西南铜业：匠心打造绿色冶炼新标杆

　　作为中国铝业集团有限公司（以下简称中铝集团）旗下中国铜业有限公司（以下简称中国铜业）的重要实体企业，云南铜业股份有限公司西南铜业分公司（以下简称西南铜业）承担着中国铜业西南片区阴极铜、金、银、铂、钯等产品的生产职能，同时，承担着滇中有色、易门铜业、凉山矿业等企业的阳极铜电解加工生产职能。伴随着城市发展，西南铜业原王家桥生产区被限制在云南省昆明市市区的西北角。在中铝集团、中国铜业的决策部署下，2022年12月25日，在昆明安宁市青龙街道三道沟拉开了西南铜业新旧动能转换的帷幕。新厂建成后，将实现年产阴极铜55万吨、工业硫酸135万吨、黄金11吨、白银650吨的产能规模，有望成为中国单体生产规模最大的铜冶炼厂。

 

　　搬迁项目生逢其时，意义非凡。西南铜业人深知使命光荣、责任重大。自该项目开工以来，该公司全体干部职工初心如磐、笃行不怠，在高压下求突破、在机遇中求发展，以实际行动在“老厂稳定、新厂快建”新格局中作出贡献。

 

　　理念先行精神永续

 

　　开工就是大干，起步就是冲刺。西南铜业搬迁项目计划建设期从场平到点火投料共用时23个月。其间，要克服采伐时间短、场平与主体结构交叉施工、参建单位多、新厂建设与老厂生产双线“作战”等难题。

 

　　如何保证安全、优质、高效施工，成为摆在西南铜业建设者面前的首要问题。开工至今，西南铜业建设者提高站位、创新管理，坚持以项目建设高标准为核心理念、以项目管理严要求为主线，聚焦关键领域，提质增效，以工程进度、安全、质量、绿色环保为重点，不断强化责任意识、创新意识、拼搏意识，做到人人有职责、人人有目标、事事有章可循、处处有规可依，为搬迁项目实现高质量建设注入澎湃动能。

 

　　“把各种困难想充分、把办法举措想周到、把应对工作做扎实”成为西南铜业搬迁项目指挥部领导班子的工作习惯。在项目建设关键阶段，领导班子带头入驻一线，靠前服务、上前指挥，第一时间进行现场指导、解决实际问题，树立了学习榜样；项目全体党员在施工生产急难险重任务中，冲锋在前、干在前列，充分发挥先进典型的模范带头作用，以局部带动整体，激发项目内部活力。在领导和党员的影响下，全体项目建设者牢固树立效率意识，直面风险、迎难而上，敢于“亮剑”，挺身而出，狠抓各项工作落实，以实干显担当、出实绩，全速推进项目建设。

 

　　源头监管补齐管理短板

 

　　走进西南铜业搬迁项目现场，曾经一片崎岖不平的山地，现在规划有序。一根根厂房立柱鳞次栉比，一座座崭新的混凝土建筑“破土而出”，在蓝天的映衬下，构成了一幅充满无限希望的秀美画卷。

 

　　村庄都安静了，办公室里传出的键盘声还嘀嗒着；残月快落了，会议室中的讨论还喧哗着……这样的情景，在西南铜业搬迁项目指挥部屡见不鲜。

 

　　在该项目建设过程中，西南铜业秉承“四网（施工、设计、采购、资金）合一、分网作战，合网推进”的工作思路，坚持安全环保目标，推行“以我为主、深度参与”模式。在承包商的管理基础上，以“一体化保姆式”管理方法构建“亲、清”合作关系，实施业主直管直控，秉持着“4个1%工作法（但凡安全有1%的风险，都要100%地花精力去控制；但凡质量有1%的缺陷，都要100%地下气力去雕琢；但凡进度有1%的希望，都要100%地拼全力去赶超；但凡投资有1%的浪费，都要100%地聚合力去消除）”的工作理念，积极协调业主、监理及各部门、队伍、工序之间的关系，解决在施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现现场管理的动态平衡，发挥“1+1>2”的作用。坚持关键节点不动摇，科学编排月、周、日计划，层层压实责任，确保责任到人，保障各项工作落实、落细、落地。

 

　　筑牢安全施工“生命线”

 

　　西南铜业搬迁项目指挥部结合施工现场实际情况，将安全生产形势、安全知识教育、安全技能培训等作为重点工作，以安全意识为抓手，筑牢思想之堤。该项目内部不定期开展安全隐患自检自查，及时处置现场不安全因素，开展安全生产应急演练，提升项目部应急处置能力。同时，积极推动搬迁项目指挥部和承包商两级门禁落地实施；建立人员入场底线清单，入场作业人员必须完成教育培训、人员资质符合要求等方可授权门禁；收集典型案例制作成短视频或《案例集》在大屏幕滚动播放，制订多样化违章考核实施细则，鼓励承包商自查违章抵扣违章考核；开展SOP竞赛、交叉诊断、观摩等安全观摩活动，宣传各承包商的优点和亮点，提升现场安全作业条件；进一步应用视频监控、无人机等技术手段提升隐蔽性违章、检查空档期查处效率，强化现场风险管控；建广播系统，通过监控视频发现现场违章时，及时通过广播系统进行喊话提醒；建设人员定位系统，对承包商主要管理人员进行定位，督促其在现场履职。

 

　　西南铜业搬迁项目指挥部深入践行“幸福都是奋斗出来的、员工是西南铜业最大的资产”的企业文化理念，主动作为、务实进取，关爱员工身体健康，切实维护员工合法权益，让员工全身心投入工作而无后顾之忧。夏日炎炎，指挥部开展“送清凉”活动，将防暑降温药品、清凉物资等送到一线工人手中；逢年过节，指挥部给坚守岗位的人员加餐、送祝福。

 

　　工程顺利进行，意味着不仅要按时完成节点任务，还要又好又快地完成节点任务。这不是脱离实际的自我加压，也不是轻轻松松就能实现的任务安排，而是西南铜业人奋斗的目标。有什么样的底气，就有什么样的姿态。西南铜业搬迁项目的底气，来源于敢拼敢抢、默契配合的职工群众，来源于真干事、干成事的干部队伍，来源于技术精湛、迎难而上的党员先锋，来源于建设美好生活的企业使命。未来，崭新的西南铜业将会成为投资最省、工期最短、智能化水平最高、成本最低、人均实物产率最高的铜冶炼数智化工厂。（何睿邹志成）

 

　　转自：中国有色金属报