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董明珠“四面楚歌”的新旧经济之争

2015年01月10日 19:38   来源:证券时报   作者:证券时报   点击:

 这些天,格力电器的掌门人董明珠再一次处于舆论的风口,原因就是这位女强人在一次讲话中针对美的电器、海尔电器等竞争对手语气强硬,明确表示让这些对手消失的豪气。

  针对小米和美的电器的合作,董明珠直言“两个骗子凑在一块了”,很快,被董明珠算计的对手们联合起来展开了“破格”运动。董明珠最后向记者表示不想再陷入这些争论,做好自己的事情才是最重要的。董明珠陷入“四面楚歌”的这个案例,不仅是几个同行之间的对决,更是折射出新旧经济之间的矛盾。

  针对小米和美的电器之间的合作,董明珠说这是两个骗子凑到了一块,小米的雷军也不幸再次躺枪。此前,董明珠和雷军在央视的颁奖论坛上公开打下10个亿的赌局,联系到此番争论,实际上,不仅仅是几个商业大佬之间的争论,在互联网和移动互联网席卷天下的当下,作为传统企业的代表者,董明珠所领导的格力电器当然值得骄傲一番。在空调领域 ,格力电器以其领先的核心技术,做到了当之无愧的行业老大,傲视同侪。可以说,技术基因融进了格力的血液之中,格力靠的就是拥有技术含量的产品打天下。作为新兴互联网经济的代表,雷军掌舵的小米手机依靠互联网这一新兴工具,创造了全新的商业模式和盈利逻辑,“专注、极致、口碑、快”的七字诀风靡天下。

  格力电器实际上是从供给端来不断追求产品的极致化,企业投入巨资加强研发,不断改善产品,然后推向市场。小米手机主要是从需求端追求产品的极致化,产品的一切设计和改善动因来自于客户,发挥了“从群众中来、到群众中去”的巨大威力。互联网经济的核心特征之一,就是高度重视客户体验,充分发挥客户的智慧,极致化地满足客户的需求。而传统经济的企业主要是从企业的“想象”来设计产品,在产业的设计和需求创造中与用户基本上处于“隔离”状态。新经济企业的产品设计和需求创造则主要来自于客户。

  以格力电器为代表的一批传统企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,主要就是高度重视产品和核心竞争力,这就是企业的护城河。但在互联网和移动互联网时代,面对客户频繁多变的需求,传统企业是否应该适应新经济的发展需求,在设计产品时更多地采用用户的意见呢?此外,在无远弗届的互联网世界,新经济企业的运营成本更低,效率也更高,传统企业一旦插上互联网的翅膀,将极大地释放企业的内在活力。只不过,传统企业的互联网改造,需要一个艰难的蜕变过程。而新兴经济企业虽然在产品、创意、体制机制方面释放了极大活力,但毋庸置疑,新兴企业的技术基因没有龙头传统企业强大。当下很多新兴经济的企业,不仅没有技术基因,而且还是以互联网为噱头,挂羊头卖狗肉,创业潮的过程中也积聚了巨大泡沫。董明珠带领的格力电器,虽然是传统经济企业的代表,但企业领导人有价值观,有企业理念和社会责任感,这是很多年轻的创业者所缺乏的。

  传统企业的技术基因加上新兴企业的互联网基因,如果这两者能够融合起来,那将使无数企业迎来裂变式的增长。无论你是传统企业,还是新兴企业,互相指责是没有意义的。在中国经济转型升级的当下,传统企业和新兴企业唯有互相借鉴,取长补短,才能不断做大做强。

  没有传统的企业,只有传统的思维。

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